目??? 錄
第一部分? 中共黃石市委黨校概況
一、部門主要職責(zé)
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
第二部分?中共黃石市委黨校2024年度部門決算表
一、收入支出決算總表
二、收入決算表
三、支出決算表
四、財(cái)政撥款收入支出決算總表
五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算明細(xì)表
七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表
八、國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表
九、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表
第三部分? 中共黃石市委黨校2024年度部門決算情況說明
一、收入支出決算總體情況說明
二、收入決算情況說明
三、支出決算情況說明
四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明
五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明
七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算情況說明
八、國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
九、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明
十、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出說明
十一、政府采購支出說明
十二、國有資產(chǎn)占用情況說明
十三、預(yù)算績效情況說明
十四、專項(xiàng)支出、轉(zhuǎn)移支付支出情況說明
第四部分? 其他需要說明的情況
第五部分? 名詞解釋
第六部分? 附件
第一部分 中共黃石市委黨校概況
一、部門主要職責(zé)
市委黨校是市委直接領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的學(xué)校,是黨委的重要部門,是黨的哲學(xué)社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu),作為市委直屬事業(yè)單位,正縣級,公益一類,加掛市社會主義學(xué)院牌子。市委黨校與市行政學(xué)院一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子。 主要職責(zé)是:
(一)發(fā)揮干部教育培訓(xùn)主渠道作用,輪訓(xùn)縣處級和正科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,培訓(xùn)市直單位、各城區(qū)副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部、理論骨干、黨員(入黨積極分子、發(fā)展對象)。承擔(dān)公務(wù)員初任培訓(xùn)及更新知識培訓(xùn)。
(二)教育培訓(xùn)民主黨派和無黨派人士,教育培訓(xùn)統(tǒng)一戰(zhàn)線其他方面的代表人士,教育培訓(xùn)統(tǒng)戰(zhàn)干部,學(xué)習(xí)、研究和宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針和政策。
(三)加強(qiáng)馬克思主義基本理論研究,重點(diǎn)研究習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,宣傳黨的路線、方針、政策。
(四)承辦市委、市政府以及相關(guān)部門舉辦的專題研討
(五)對學(xué)員進(jìn)行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨性教育,對學(xué)員在校期間的學(xué)業(yè)和表現(xiàn)進(jìn)行考核。
(六)圍繞黨的中心工作和市委、市政府重大決策部署,開展理論問題和現(xiàn)實(shí)問題研究,承擔(dān)市委、市政府決策咨詢服務(wù);參與市委、市政府重要文件、重大決策的調(diào)研、咨詢、論證等重大活動,定期向市委、市政府報(bào)送資政建議,提供決策參考。
(七)負(fù)責(zé)對縣(市)委黨校進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(八)完成上級交辦的其他任務(wù)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
從單位構(gòu)成看,中共黃石市委黨校部門決算由實(shí)行獨(dú)立核算的中共黃石市委黨校本級決算和0個下屬單位決算組成。
無納入中共黃石市委黨校2024年度部門決算編制范圍的二級預(yù)算單位。
第二部分? 2024年度部門決算表
一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財(cái)政撥款收入支出決算總表

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算明細(xì)表

七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表

八、國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

九、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表

第三部分? 2024年度部門決算情況說明
一、收入支出決算總體情況說明
2024年度收、支總計(jì)均為2941.99萬元。與2023年度相比,收、支總計(jì)各減少246.24萬元,下降7.72%,主要原因是一是財(cái)政壓縮一般公共預(yù)算支出,公用經(jīng)費(fèi)減少,項(xiàng)目撥款減少;二是受主體班次增加和辦學(xué)硬件設(shè)施限制影響,社會辦班收入下降,對外辦學(xué)支出減少。
圖1:收、支決算總計(jì)變動情況

二、收入決算情況說明
2024年度收入合計(jì)2941.99萬元,與2023年度相比,收入合計(jì)減少246.24萬元,下降7.72%。其中:財(cái)政撥款收入2444.41萬元,占本年收入83.09 %;上級補(bǔ)助收入0萬元,占本年收入0%;事業(yè)收入490.78萬元,占本年收入 16.68 %;經(jīng)營收入0萬元,占本年收入0%;附屬單位上繳收入0萬元,占本年收入0%;其他收入6.8萬元,占本年收入0.23%。
圖2:收入決算結(jié)構(gòu)

三、支出決算情況說明
2024年度支出合計(jì)2941.99萬元,與2023年度相比,支出合計(jì)減少246.24萬元,下降7.72%。其中:基本支出??? 1904.41萬元,占本年支出64.73%;項(xiàng)目支出1037.58萬元,占本年支出35.27%;上繳上級支出0萬元,占本年支出0%;經(jīng)營支出0萬元,占本年支出0%;對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元,占本年支出0%。
圖3:支出決算結(jié)構(gòu)

四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明
2024年度財(cái)政撥款收、支總計(jì)均為2444.41萬元。與2023年度相比,財(cái)政撥款收、支總計(jì)減少192.08萬元,下降7.29%。主要原因是財(cái)政壓縮一般公共預(yù)算支出,公用經(jīng)費(fèi)減少,項(xiàng)目撥款減少。
2024年度財(cái)政撥款收入中,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入2444.41萬元,比2023年度決算數(shù)減少192.08萬元。減少主要原因是財(cái)政壓縮一般公共預(yù)算支出,公用經(jīng)費(fèi)減少,項(xiàng)目撥款減少。政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入0萬元,比2023年度決算數(shù)增加(減少)0萬元。國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入0萬元,比2023年度決算數(shù)增加(減少)0萬元。
圖4:財(cái)政撥款收、支決算總計(jì)變動情況

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
(一)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況
2024年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2444.41萬元,占本年支出合計(jì)的83.09%。與2023年度相比,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出減少192.08萬元,下降7.29%。主要原因是財(cái)政壓縮一般公共預(yù)算支出,公用經(jīng)費(fèi)減少,項(xiàng)目撥款減少。
(二)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況
2024年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出2444.41萬元,主要用于以下方面:
1.教育支出(類)2373.96萬元,占97.12%。主要是用于干部教育。
2.科學(xué)技術(shù)支出(類)20.64萬元,占0.84%。主要是用于高學(xué)歷人才津補(bǔ)貼。
3. 社會保障和就業(yè)支出(類)49.81萬元,占2.04%。主要是用于死亡撫恤。
(三)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況
2024年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出年初預(yù)算為 2226.48萬元,支出決算為2444.41萬元,完成年初預(yù)算的109.79%。其中:
1.教育支出(類)進(jìn)修及培訓(xùn)(款)教師進(jìn)修(項(xiàng))。年初預(yù)算數(shù)0萬元,支出決算數(shù)46.05萬元,完成年初預(yù)算的100%,支出決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因:追加人員經(jīng)費(fèi)。
2.教育支出(類)進(jìn)修及培訓(xùn)(款)干部教育(項(xiàng))。年初預(yù)算數(shù)2226.48萬元,支出決算數(shù)2327.91萬元,完成年初預(yù)算的104.56%,支出決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因:一是基本支出人員經(jīng)費(fèi)增加,追加工資調(diào)整和新進(jìn)人員經(jīng)費(fèi);二是新增教育發(fā)展專項(xiàng)資金撥款。
3.科學(xué)技術(shù)支出(類)其他科學(xué)技術(shù)支出(款)其他科學(xué)技術(shù)支出(項(xiàng))。年初預(yù)算數(shù)0萬元,支出決算數(shù)20.64萬元,完成年初預(yù)算的100%,支出決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因:新增高學(xué)歷人才津補(bǔ)貼撥款。
4.社會保障和就業(yè)支出(類)撫恤(款)死亡撫恤(項(xiàng))。年初預(yù)算數(shù)0萬元,支出決算數(shù)49.81萬元,完成年初預(yù)算的100%,支出決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因:2024年度我單位去世4人。
六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明
2024年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出1904.41萬元,其中:
人員經(jīng)費(fèi)1741.99萬元,主要包括:基本工資287.6萬元、津貼補(bǔ)貼455.24萬元、獎金73.93萬元、績效工資96.28萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)114.86萬元、職業(yè)年金繳費(fèi)72.34萬元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)72.4萬元、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)41.64萬元、其他社會保障繳費(fèi)7.67萬元、住房公積金103.57萬元、離休費(fèi)54.01萬元、退休費(fèi)246.97萬元、撫恤金64.48萬元、生活補(bǔ)助2.84萬元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助46.92萬元、獎勵金1.24萬元。
公用經(jīng)費(fèi)162.42萬元,主要包括:辦公費(fèi)58.22萬元、電費(fèi)2萬元、郵電費(fèi)12.33萬元、差旅費(fèi)13.28萬元、租賃費(fèi)0.96萬元、公務(wù)接待費(fèi)0.43萬元、勞務(wù)費(fèi)0.2萬元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)9.52萬元、工會經(jīng)費(fèi)17.55萬元、福利費(fèi)21.93萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)2.1萬元、其他交通費(fèi)用17.24萬元、其他商品和服務(wù)支出6.66萬元。
七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算情況說明
本單位當(dāng)年無政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出。
八、國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明
本單位當(dāng)年無國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款支出。
九、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明
(一)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說明
2024年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出全年預(yù)算為4.9萬元,支出決算為2.53萬元,完成全年預(yù)算的51.63%。較上年增加0.07萬元,增長2.85%。決算數(shù)小于全年預(yù)算數(shù)的主要原因:一是秉承勤儉節(jié)約原則,合理安排公務(wù)支出;二是嚴(yán)格把關(guān)公務(wù)出行,合理安排公務(wù)接待。決算數(shù)較上年增加的主要原因:公務(wù)接待略有增加,系合理范圍。
(二)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明
1.因公出國(境)費(fèi)全年預(yù)算為0萬元,支出決算為0萬元,完成全年預(yù)算的0%。較上年增加0萬元,增長0%。
全年支出涉及出國(境)團(tuán)組0個,累計(jì)0人次。
2.公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)全年預(yù)算為4萬元,支出決算為2.1萬元,完成全年預(yù)算的52.5%;較上年減少0.21萬元,下降9.09%。決算數(shù)小于全年預(yù)算數(shù)的主要原因:嚴(yán)格控制公務(wù)出行。決算數(shù)較上年減少的主要原因:嚴(yán)格控制公務(wù)出行,減少不必要的開支。其中:
(1)公務(wù)用車購置費(fèi)支出0萬元。本年度購置(更新)公務(wù)用車0輛。
(2)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)支出2.1萬元,主要用于公務(wù)出行。截至2024年12月31日,開支財(cái)政撥款的公務(wù)用車保有量??? 為1輛。
3.公務(wù)接待費(fèi)全年預(yù)算為0.9萬元,支出決算為0.43萬元,完成全年預(yù)算的47.78%,較上年增加0.28萬元,增長186.67%。決算數(shù)小于全年預(yù)算數(shù)的主要原因:嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)控接待范圍和經(jīng)費(fèi)支出。其中:
外賓接待支出0萬元。2024年共接待來訪團(tuán)組0個,0人次(不包括陪同人員)。
國內(nèi)公務(wù)接待支出0.43萬元,接待對象主要是各市州黨校,主要是開展交流學(xué)習(xí)工作。2024年共接待國內(nèi)來訪團(tuán)組4個,29人次(不包括陪同人員)。
十、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出說明
本部門2024年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出162.42萬元,比年初預(yù)算數(shù)減少2.37萬元,降低1.44%。主要原因是:落實(shí)過緊日子要求,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。比上年決算數(shù)減少10.31萬元,降低5.97%。主要原因是:落實(shí)過緊日子要求壓減一般公共預(yù)算支出。
十一、政府采購支出說明
本部門2024年度政府采購支出總額287.09萬元,其中:政府采購貨物支出6.66萬元、政府采購工程支出36萬元、政府采購服務(wù)支出244.43萬元。授予中小企業(yè)合同金額287.09萬元,占政府采購支出總額的100%,其中:授予小微企業(yè)合同金額251.09萬元,占授予中小企業(yè)合同金額的87.46%;貨物采購授予中小企業(yè)合同金額占貨物支出金額的100%,工程采購授予中小企業(yè)合同金額占工程支出金額的100%,服務(wù)采購授予中小企業(yè)合同金額占服務(wù)支出金額的100%。
十二、國有資產(chǎn)占用情況說明
截至2024年12月31日,部門共有車輛1輛,其中,副市直及以上領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、主要負(fù)責(zé)人用車0輛、機(jī)要通信用車0 輛、應(yīng)急保障用車1輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、離退休干部服務(wù)用車0輛、其他用車0輛;單位價(jià)值 100`萬元以上設(shè)備0臺(套)。
十三、預(yù)算績效情況說明
(一)預(yù)算績效管理工作開展情況
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,本部門組織對2024年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出全面開展績效自評,共涉及項(xiàng)目4個,資金930.78萬元,占一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出總額的89.71%。從評價(jià)情況來看,我單位預(yù)算績效自評為優(yōu)。
組織開展部門整體績效評價(jià),評價(jià)情況來看,自評結(jié)果為優(yōu)。一是堅(jiān)守黨校姓黨,牢牢把握辦學(xué)治校正確政治方向;二是聚焦主責(zé)主業(yè),實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展,大力提升教學(xué)科研和決策咨詢質(zhì)量;三是堅(jiān)持從嚴(yán)治校,突出改革創(chuàng)新驅(qū)動,大力提升管理服務(wù)效能。
(二)部門決算中項(xiàng)目績效自評結(jié)果
本部門今年在部門決算中反映所有項(xiàng)目績效自評結(jié)果(涉密項(xiàng)目除外)。
教研圖書資料費(fèi)項(xiàng)目績效自評綜述:項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)為80萬元,執(zhí)行數(shù)為80萬元,完成預(yù)算100%。
主要產(chǎn)出和效益:一是制定內(nèi)涵式發(fā)展行動計(jì)劃。堅(jiān)持質(zhì)量立校生命工程,牢固樹立“課比天大”理念。制定《推進(jìn)校(院)內(nèi)涵式發(fā)展三年行動計(jì)劃實(shí)施方案(2024 - 2026 年)》和2024年目標(biāo)任務(wù)清單,明確提升教研咨工作水平的目標(biāo)、舉措和任務(wù)。二是持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。大力推行案例式教學(xué),開發(fā)8門案例式教學(xué)課程。構(gòu)建教學(xué)相長格局,設(shè)置“學(xué)員講堂”“學(xué)員微論壇”“學(xué)員問答”“湖畔書香”等教學(xué)環(huán)節(jié)。開展異地互換教學(xué),創(chuàng)新與荊門、孝感黨校采用交換教學(xué)模式開展異地培訓(xùn)。持續(xù)開展賽課活動,實(shí)施精品課打造工程,通過青年教師教學(xué)大比武、微課程比賽,組織全市黨校系統(tǒng)課程競賽。三是提升研究闡釋能力。舉辦3期“求索”學(xué)術(shù)論壇、5期“市情講壇”。圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神、學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委全會精神,發(fā)表理論文章84篇,其中省級以上報(bào)刊40篇。四是優(yōu)化決策咨詢機(jī)制。探索建立市領(lǐng)導(dǎo)圈定咨政課題重點(diǎn)推進(jìn)制度,定期與市委政府研究室及職能部門溝通會商,確定決策咨詢選題。遴選報(bào)送《送閱件》24期,獲市領(lǐng)導(dǎo)簽批8期。
發(fā)現(xiàn)的問題及原因:一是科研成果質(zhì)量有待提高,存在“重立項(xiàng)、輕成果”的情況;二是智庫作用發(fā)揮不夠充分,結(jié)合地方實(shí)際需求不夠緊密。
下一步改進(jìn)措施:一是優(yōu)化科研導(dǎo)向與選題機(jī)制,緊扣中心大局,鼓勵教研人員深入基層一線,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題;二是深化協(xié)同研究與資源整合,深挖學(xué)員資源價(jià)值;三是強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化與傳播機(jī)制,推動“教研咨”一體化,建立“教學(xué)出題目、科研做文章、成果進(jìn)課堂”的良性循環(huán)機(jī)制。
主體班項(xiàng)目績效自評綜述:項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)為160萬元,執(zhí)行數(shù)為160萬元,完成預(yù)算100%。
主要產(chǎn)出和效益:一是制定供需精準(zhǔn)匹配的培訓(xùn)方案。精準(zhǔn)規(guī)劃基本培訓(xùn)方案,明確市委黨校基本培訓(xùn)對象為10095人,2023—2027年五年計(jì)劃分期分批培訓(xùn)11240人。以可用學(xué)員宿舍273間、床位410個為容量上限,開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班、進(jìn)修班、培訓(xùn)班、專題研討班、師資班等五類班次。二是優(yōu)化教學(xué)布局和課程體系。系統(tǒng)構(gòu)建習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、馬克思主義基本原理、黨性教育、“五史”、履職能力培訓(xùn)等基本培訓(xùn)課程,搭建涵蓋 134 門課程的基本培訓(xùn)課程體系。全年主體班教學(xué)中該部分內(nèi)容占比達(dá)到 65% 以上。三是適度擴(kuò)大基本培訓(xùn)班次。2024年秋季學(xué)期增加主體班次1個,發(fā)揮城區(qū)聯(lián)合黨校辦學(xué)優(yōu)勢,舉辦城區(qū)年輕干部培訓(xùn)班,全年主體班次達(dá)8個、培訓(xùn)393人,班次和人數(shù)同比分別增長14%、12%。四是健全高效的調(diào)度機(jī)制。統(tǒng)籌校內(nèi)資源調(diào)度,動態(tài)監(jiān)測報(bào)告廳、教室、學(xué)員宿舍、食堂利用率,統(tǒng)一調(diào)度、合理調(diào)配。
發(fā)現(xiàn)的問題及原因:一是精品課程數(shù)量不多,課程體系更新迭代稍顯滯后;二是對學(xué)員課題調(diào)研、成果轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)還不足,學(xué)習(xí)成果與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密。
下一步改進(jìn)措施:一是提升教師水平,開展專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐調(diào)研,提升教師理論水平;二是優(yōu)化教學(xué)課程,精準(zhǔn)對接培訓(xùn)需求,加強(qiáng)精品課程研發(fā)與推廣;三是強(qiáng)化學(xué)員管理,推動學(xué)用轉(zhuǎn)化與評估,建立數(shù)字化評教體系,從教學(xué)內(nèi)容、方式、效果等多維度收集反饋,以評促教、以評促學(xué)。
新校區(qū)運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目績效自評綜述:項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)為200萬元,執(zhí)行數(shù)為200萬元,完成預(yù)算100%。
主要產(chǎn)出和效益:拓展后勤服務(wù)改革。持續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)改革,推動食堂、物業(yè)、安保、園林和校園維修服務(wù)社會化改革,制定對外包服務(wù)公司考核管理辦法,兌現(xiàn)獎懲措施。引進(jìn)自動售賣機(jī),上線“后勤服務(wù)通”微信小程序,推動校園智能化建設(shè)。加強(qiáng)對水電、消防、電梯等設(shè)備的日常檢修,提前謀劃、有序安排,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
發(fā)現(xiàn)的問題及原因:硬件設(shè)施不夠完善,智慧化校園程度不高,服務(wù)體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
下一步改進(jìn)措施:一是提質(zhì)教學(xué)與生活配套,完善多媒體設(shè)備教學(xué)設(shè)施;二是建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,建立住宿、餐飲、會務(wù)等各環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)、按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配”。
對外辦學(xué)支出項(xiàng)目績效自評綜述:項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)700萬元,執(zhí)行數(shù)為490.78萬元,完成預(yù)算70.11%。
主要產(chǎn)出和效益:一是緊緊圍繞對外培訓(xùn)工作是黨校主業(yè)的發(fā)展定位,以提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新為主抓手,高質(zhì)量辦好社會班次。高質(zhì)量辦好省級培訓(xùn)班。今年,順利承辦省科協(xié)、邯鄲市委統(tǒng)戰(zhàn)部、省網(wǎng)信辦、中國農(nóng)科院油料研究所、鄂州發(fā)電公司共計(jì)5個省級班次,特別是承接省外省級班次1個,在省外班次上實(shí)現(xiàn)突破。二是加大點(diǎn)菜式培訓(xùn)課程的開發(fā)、宣傳與應(yīng)用力度。在“菜單式”課程前期開發(fā)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘各方面資源,同時(shí)征求了相關(guān)部門意見,新增一條“黃石城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題教學(xué)線路,并完成了《菜單式教學(xué)培訓(xùn)課程推介》折頁初稿的設(shè)計(jì)工作。
發(fā)現(xiàn)的問題及原因:一是對外辦學(xué)的影響力有待提高;二是受辦學(xué)硬件條件影響,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模受限。
下一步改進(jìn)措施:一是打造特色教學(xué)品牌,深耕特色課程體系,構(gòu)建精準(zhǔn)化內(nèi)容供給;二是強(qiáng)化宣傳推廣,制作高質(zhì)量的宣傳片、宣傳手冊,多渠道投放;三是實(shí)施精準(zhǔn)靶向營銷,深入調(diào)研培訓(xùn)單位的真實(shí)需求,提供定制化培訓(xùn)方案。
(三)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用情況
部門績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用情況。一是強(qiáng)化項(xiàng)目前期論證與規(guī)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì),應(yīng)用于優(yōu)化培訓(xùn)供給,提升干部教育培訓(xùn)的精準(zhǔn)性與實(shí)效性,將評價(jià)結(jié)果作為制定下一年度教學(xué)計(jì)劃的重要依據(jù);二是完善績效目標(biāo)編制質(zhì)量,教學(xué)科研方面進(jìn)一步細(xì)化具體指標(biāo),從源頭上管好“預(yù)期效果”;三是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,實(shí)施動態(tài)監(jiān)控與預(yù)警,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度不佳的項(xiàng)目及時(shí)發(fā)出預(yù)警,督促相關(guān)科室查找原因、限期整改。
部門績效評價(jià)結(jié)果擬應(yīng)用情況。一是完善制度體系,構(gòu)建長效管理機(jī)制,進(jìn)一步明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,優(yōu)化管理流程。二是優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化預(yù)算精準(zhǔn)性,在下一年預(yù)算編制中,強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果的剛性約束;三是加強(qiáng)過程管控,提升管理精細(xì)化水平,提升績效監(jiān)控的效率和透明度。
十四、財(cái)政專項(xiàng)支出、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付支出情況說明。
我單位無此項(xiàng)內(nèi)容。
第四部分? 其他需要說明的情況
我單位無其他需要說明的情況。
第五部分? 名詞解釋
(一)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入:指市直財(cái)政一般公共預(yù)算當(dāng)年撥付的資金。
(二)政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入:指市直財(cái)政政府性基金預(yù)算當(dāng)年撥付的資金。
(三)國有資本經(jīng)營預(yù)算財(cái)政撥款收入:指市直財(cái)政國有資本經(jīng)營預(yù)算當(dāng)年撥付的資金。
(四)上級補(bǔ)助收入:指從事業(yè)單位主管部門和上級單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。
(五)事業(yè)收入:指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動取得的收入。
(六)經(jīng)營收入:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動取得的收入。
(七)其他收入:指單位取得代收代付的往來收入。
(八)使用非財(cái)政撥款結(jié)余(含專用結(jié)余):指事業(yè)單位按照預(yù)算管理要求使用非財(cái)政撥款結(jié)余彌補(bǔ)收支差額的金額,以及使用專用結(jié)余安排支出的金額。
(九)年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指單位以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年仍按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金,或項(xiàng)目已完成等產(chǎn)生的結(jié)余資金。
(十)本部門使用的支出功能分類科目(到項(xiàng)級)。
1.教育支出(類)進(jìn)修及培訓(xùn)(款)干部教育(項(xiàng)):反映各級黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院、國家會計(jì)學(xué)院的支出。包括機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、招聘師資、舉辦各類培訓(xùn)班的支出等。
2.教育支出(類)進(jìn)修及培訓(xùn)(款)教師進(jìn)修(項(xiàng)):用于教師進(jìn)修和培訓(xùn)項(xiàng)目的資金。
3.科學(xué)技術(shù)支出(類)其他科學(xué)技術(shù)支出(款)其他科學(xué)技術(shù)支出(項(xiàng)):反映其他科學(xué)技術(shù)方面的支出。
4.社會保障和就業(yè)支出(類)撫恤(款)死亡撫恤(項(xiàng)):反映按規(guī)定用于烈士和犧牲、病故人員家屬的一次性和定期撫恤金、喪葬補(bǔ)助費(fèi)以及烈士褒揚(yáng)金。
(十一)結(jié)余分配:指事業(yè)單位按照會計(jì)制度規(guī)定繳納的企業(yè)所得稅、提取的專用結(jié)余以及轉(zhuǎn)入非財(cái)政撥款結(jié)余的金額等。
(十二)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指單位按有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)到下年或以后年度繼續(xù)使用的資金,或項(xiàng)目已完成等產(chǎn)生的結(jié)余資金。
(十三)基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
(十四)項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
(十五)經(jīng)營支出:指事業(yè)單位在專業(yè)活動及輔助活動之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。
(十六)“三公”經(jīng)費(fèi):納入市直財(cái)政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費(fèi),是指市直部門用財(cái)政撥款安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費(fèi)、國外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等支出;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購置支出(含車輛購置稅、牌照費(fèi))及燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過橋過路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎勵費(fèi)用等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)費(fèi)用。
(十七)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):指為保障行政單位(包括參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。
(十八)其他專用名詞。
我單位無其他專用名詞。
第六部分? 附件
一、2024年度中共黃石市委黨校整體績效評價(jià)自評表
| 單位名稱:中共黃石市委黨校??????????????????????????????? 填報(bào)日期:? 2025年1月8日 | ||||||||
| 基本支出總額 | 1898.87萬元 | 項(xiàng)目支出總額 | 1043.11萬元 | |||||
| 年度目標(biāo): | 抓好干部培訓(xùn)、強(qiáng)化科研咨政、完善隊(duì)伍建設(shè)、做好后勤保障 | |||||||
| 年度績效指標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 指標(biāo)分類 | 指標(biāo)權(quán)重 | 年初目標(biāo)值 | 實(shí)際完成值 | 得分 | 
| 運(yùn)行成本 | 公用經(jīng)費(fèi)控制 | 公用經(jīng)費(fèi)控制率 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 100% | 99% | 1.98 | |
| 在職人員控制 | 在職人員控制率 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 100% | 100% | 2 | ||
| 項(xiàng)目支出成本控制 | 會議費(fèi)控制率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | ||
| 項(xiàng)目支出成本控制 | “三公經(jīng)費(fèi)”變動率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 0 | 0 | 1 | ||
| 項(xiàng)目支出成本控制 | 培訓(xùn)費(fèi)控制率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | ||
| 項(xiàng)目支出成本控制 | 校園運(yùn)行成本控制率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | ||
| 管理效率 | 戰(zhàn)略管理 | 中長期規(guī)劃相符性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 2% | 相符 | 相符 | 2 | |
| 工作計(jì)劃健全性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 2% | 健全 | 健全 | 2 | |||
| 預(yù)算編制 | 預(yù)算編制科學(xué)性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 科學(xué) | 科學(xué) | 1 | ||
| 預(yù)算編制合理性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 合理 | 合理 | 1 | |||
| 立項(xiàng)規(guī)范性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 流程規(guī)范 | 流程規(guī)范 | 1 | |||
| 預(yù)算調(diào)整率 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 0 | 0 | 2 | |||
| 預(yù)算執(zhí)行 | 預(yù)算執(zhí)行率 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 100% | 100% | 2 | ||
| 結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 0 | 0 | 1 | |||
| 政府采購執(zhí)行率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 99% | 0.99 | |||
| 非稅收入預(yù)算完成率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | |||
| 績效管理 | 事前績效評估完成率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | ||
| 績效目標(biāo)合理性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 合理 | 合理 | 1 | |||
| 績效監(jiān)控開展率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | |||
| 績效評價(jià)覆蓋率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | |||
| 評價(jià)結(jié)果應(yīng)用率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | |||
| 資產(chǎn)管理 | 資產(chǎn)管理制度健全性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 制度健全 | 制度健全 | 1 | ||
| 資產(chǎn)管理規(guī)范性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 管理規(guī)范 | 管理規(guī)范 | 1 | |||
| 財(cái)務(wù)管理 | 財(cái)務(wù)管理制度健全性 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 制度健全 | 制度健全 | 1 | ||
| 履職效能 | 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出1 | 干部教育培訓(xùn)期數(shù) | 數(shù)量指標(biāo) | 10% | 60期 | 69期 | 10 | |
| 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出2 | 干部教育培訓(xùn)人數(shù) | 數(shù)量指標(biāo) | 10% | 5000人次 | 6218人次 | 10 | ||
| 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出3 | 科研咨政成果 | 數(shù)量指標(biāo) | 10% | 150項(xiàng) | 172項(xiàng) | 10 | ||
| 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出4 | 開設(shè)課程數(shù)量 | 數(shù)量指標(biāo) | 10% | 220個 | 220個 | 10 | ||
| 核心業(yè)務(wù)產(chǎn)出5 | 教師培訓(xùn)完成率 | 數(shù)量指標(biāo) | 10% | 100% | 100% | 10 | ||
| 年度績效指標(biāo) | 社會效應(yīng) | 經(jīng)濟(jì)效益 | 政府采購支持中小微企業(yè)發(fā)展 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 100% | 100% | 2 | 
| 經(jīng)濟(jì)效益 | 鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,助力鄉(xiāng)村振興 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 100% | 100% | 2 | ||
| 社會效益 | 聚焦社會熱點(diǎn),提供決策咨詢 | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 20項(xiàng) | 40項(xiàng) | 2 | ||
| 社會效益 | 助力文明城市創(chuàng)建(志愿服務(wù)、經(jīng)費(fèi)保障) | 數(shù)量指標(biāo) | 2% | 10萬 | 12萬 | 2 | ||
| 生態(tài)效益 | 校園綠化環(huán)境改善 | 質(zhì)量指標(biāo) | 2% | 明顯改善 | 明顯改善 | 2 | ||
| 可持續(xù)發(fā)展能力 | 體制機(jī)制改革 | 服務(wù)體制改革成效 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 成效明顯 | 成效明顯 | 1 | |
| 行政管理體制改革成效 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 成效明顯 | 成效明顯 | 1 | |||
| 人才支撐 | 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)完成率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 100% | 100% | 1 | ||
| 干部隊(duì)伍體系建設(shè)規(guī)劃情況 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 有長期規(guī)劃 | 有長期規(guī)劃 | 1 | |||
| 高學(xué)歷、高層次人才儲備率 | 數(shù)量指標(biāo) | 1% | 50% | 68% | 1 | |||
| 科技支撐 | 信息化建設(shè)情況 | 質(zhì)量指標(biāo) | 1% | 體系完備 | 體系完備 | 1 | ||
| …… | ||||||||
| 滿意度 | 服務(wù)對象滿意度 | 學(xué)員對培訓(xùn)質(zhì)效滿意度 | 質(zhì)量指標(biāo) | 4% | 100% | 100% | 4 | |
| 聯(lián)系部門滿意度 | …… | |||||||
| 總分 | 99.97分 | |||||||
| 偏差或目標(biāo)未完成原因分析 | 1.嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)把公務(wù)用車事項(xiàng),有效降低公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi);2.為進(jìn)一步落實(shí)過緊日子的要求,部分政府采購項(xiàng)目預(yù)算壓減,且中標(biāo)價(jià)格低于預(yù)算價(jià)格。 | |||||||
| 改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用方案 | 根據(jù)2023年度績效自評結(jié)果,將2024年度對外辦學(xué)收入主要投入與改善我校辦學(xué)條件和辦學(xué)服務(wù)等方面,著力提高我校辦學(xué)硬件保證水平和辦學(xué)服務(wù)質(zhì)量,提高學(xué)員滿意度。同時(shí)搶抓時(shí)機(jī),積極開展對外培訓(xùn)工作,積極承辦高質(zhì)量、高規(guī)格的省級社會班次。整合師資力量,進(jìn)一步完善黨性教育、鄉(xiāng)村振興、基層治理等菜單式培訓(xùn)課程。 | |||||||
| 備注: | ||||||||
二、2024年度教研圖書資料費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)自評表
| 項(xiàng)目名稱 | 教研圖書資料費(fèi) | ||||
| 主管部門 | 中共黃石市委黨校 | 項(xiàng)目實(shí)施單位 | 中共黃石市委黨校 | ||
| 項(xiàng)目類別 | 1、部門預(yù)算項(xiàng)目 ??????? 2、市直專項(xiàng)? □ | ||||
| 項(xiàng)目屬性 | 1、持續(xù)性項(xiàng)目 ??????????? 2、新增性項(xiàng)目 □ | ||||
| 項(xiàng)目類型 | 1、常年性項(xiàng)目 ??????????? 2、延續(xù)性項(xiàng)目 □?????? 3、一次性項(xiàng)目 □ | ||||
| 預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù)(A) | 執(zhí)行數(shù)(B) | 執(zhí)行率(B/A) | ||
| 年度財(cái)政資金總額 | 80 | 80 | 100% | ||
| 年度績效目標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 年初目標(biāo)值(A) | 實(shí)際完成值(B) | 
| 產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 科研咨政成果 | 80項(xiàng) | 118項(xiàng) | |
| 出版干部論壇 | 4期 | 4期 | |||
| 圖書購置 | 200冊 | 3359冊 | |||
| 教師培訓(xùn) | 50人次 | 100余人次 | |||
| 委托業(yè)務(wù)及服務(wù)外包 | 3項(xiàng) | 3項(xiàng) | |||
| 質(zhì)量指標(biāo) | 咨政成果報(bào)送數(shù) | ≥5期 | 40 | ||
| 科研成果完成率 | ≥95% | 100% | |||
| 出版完成率 | 100% | 100% | |||
| 教師培訓(xùn)完成率 | 100% | 100% | |||
| 時(shí)效指標(biāo) | 及時(shí)完成率 | 100% | 100% | ||
| 成本指標(biāo) | 具體指標(biāo)1 | 成本控制率 | 100% | 100% | |
| 效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | 決策咨詢簽批數(shù) | ≥5期 | 14 | |
| 社會效益指標(biāo) | 師資水平 | 有效提高 | 有效提高 | ||
| 課題研究水平 | 有效提高 | 有效提高 | |||
| 偏差大或目標(biāo)未完成原因分析 | 無 | ||||
| 改進(jìn)建議措及結(jié)果應(yīng)用方案 | 一是制定內(nèi)涵式發(fā)展行動計(jì)劃。堅(jiān)持質(zhì)量立校生命工程,牢固樹立“課比天大”理念。制定《推進(jìn)校(院)內(nèi)涵式發(fā)展三年行動計(jì)劃實(shí)施方案(2024 - 2026 年)》和2024年目標(biāo)任務(wù)清單,明確提升教研咨工作水平的目標(biāo)、舉措和任務(wù)。 二是持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。大力推行案例式教學(xué),開發(fā)8門案例式教學(xué)課程。 三是提升研究闡釋能力。舉辦3期“求索”學(xué)術(shù)論壇、5期“市情講壇”。圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神、學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委全會精神,發(fā)表理論文章84篇。 四是優(yōu)化決策咨詢機(jī)制。探索建立市領(lǐng)導(dǎo)圈定咨政課題重點(diǎn)推進(jìn)制度,定期與市委政府研究室及職能部門溝通會商,確定決策咨詢選題。 | ||||
三、2024年度主體班項(xiàng)目績效評價(jià)自評表
| 項(xiàng)目名稱 | 主體班 | ||||
| 主管部門 | 中共黃石市委黨校 | 項(xiàng)目實(shí)施單位 | 中共黃石市委黨校 | ||
| 項(xiàng)目類別 | 1、部門預(yù)算項(xiàng)目 ??????? 2、市直專項(xiàng)? □ | ||||
| 項(xiàng)目屬性 | 1、持續(xù)性項(xiàng)目 ??????????? 2、新增性項(xiàng)目 □ | ||||
| 項(xiàng)目類型 | 1、常年性項(xiàng)目 ??????????? 2、延續(xù)性項(xiàng)目 □?????? 3、一次性項(xiàng)目 □ | ||||
| 預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù)(A) | 執(zhí)行數(shù)(B) | 執(zhí)行率(B/A) | ||
| 年度財(cái)政資金總額 | 160 | 160 | 100% | ||
| 年度績效目標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 年初目標(biāo)值(A) | 實(shí)際完成值(B) | 
| 產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 主體班培訓(xùn)人次 | 300人次 | 393人次 | |
| 邀請校外名師、領(lǐng)導(dǎo)授課人次 | 30人次 | 170人次 | |||
| 情景教學(xué)或外訓(xùn)批次 | 5批次 | 6批次 | |||
| 開設(shè)課程數(shù)量 | 220門 | 220門 | |||
| 質(zhì)量指標(biāo) | 培訓(xùn)完成率 | 100% | 100% | ||
| 邀請校外名師、領(lǐng)導(dǎo)授課率 | 100% | 100% | |||
| 情景教學(xué)或外訓(xùn)完成率 | 100% | 100% | |||
| 課程數(shù)量達(dá)標(biāo)率 | 100% | 100% | |||
| 時(shí)效指標(biāo) | 及時(shí)完成率 | 100% | 100% | ||
| 成本指標(biāo) | 具體指標(biāo)1 | 預(yù)算控制率 | 100% | 100% | |
| 效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | 圍繞社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行課題調(diào)研 | 較好 | 較好 | |
| 研究社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題 | 較好 | 較好 | |||
| 社會效益指標(biāo) | 提高全市黨員干部黨性修養(yǎng) | 較好 | 較好 | ||
| 提高黨性教育影響力 | 較好 | 較好 | |||
| 滿意度指標(biāo) | 具體指標(biāo)1 | 培訓(xùn)學(xué)員滿意度 | ≥95% | 100% | |
| 偏差大或目標(biāo)未完成原因分析 | |||||
| 改進(jìn)建議措及結(jié)果應(yīng)用方案 | 一是制定供需精準(zhǔn)匹配的培訓(xùn)方案。精準(zhǔn)規(guī)劃基本培訓(xùn)方案,明確市委黨校基本培訓(xùn)對象為10095人,2023—2027年五年計(jì)劃分期分批培訓(xùn)11240人。 二是優(yōu)化教學(xué)布局和課程體系。系統(tǒng)構(gòu)建習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、馬克思主義基本原理、黨性教育、“五史”、履職能力培訓(xùn)等基本培訓(xùn)課程,搭建涵蓋 134 門課程的基本培訓(xùn)課程體系。 三是適度擴(kuò)大基本培訓(xùn)班次。2024年秋季學(xué)期增加主體班次1個,發(fā)揮城區(qū)聯(lián)合黨校辦學(xué)優(yōu)勢,舉辦城區(qū)年輕干部培訓(xùn)班,全年主體班次達(dá)8個、培訓(xùn)393人,班次和人數(shù)同比分別增長14%、12%。 四是健全高效的調(diào)度機(jī)制。統(tǒng)籌校內(nèi)資源調(diào)度,動態(tài)監(jiān)測報(bào)告廳、教室、學(xué)員宿舍、食堂利用率,統(tǒng)一調(diào)度、合理調(diào)配。 | ||||
備注:
1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑:預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財(cái)政資金總額(包括上年結(jié)轉(zhuǎn)),執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財(cái)政資金實(shí)際支出數(shù)。涉及政府采購的項(xiàng)目支出要設(shè)置相關(guān)績效指標(biāo)反映政府采購管理情況。
2.基于經(jīng)濟(jì)性和必要性等因素考慮,滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。
3.涉及政府采購的項(xiàng)目支出應(yīng)設(shè)置相關(guān)政府采購指標(biāo)。
4.本部門單位自評項(xiàng)目較多的亦可自行設(shè)計(jì)封面,請主要領(lǐng)導(dǎo)在封面上簽字并加蓋單位公章。
四、2024年度新校區(qū)運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)自評表
| 項(xiàng)目名稱 | 新校區(qū)運(yùn)行費(fèi) | ||||
| 主管部門 | 中共黃石市委黨校 | 項(xiàng)目實(shí)施單位 | 中共黃石市委黨校 | ||
| 項(xiàng)目類別 | 1、部門預(yù)算項(xiàng)目 ??????? 2、市直專項(xiàng)? □ | ||||
| 項(xiàng)目屬性 | 1、持續(xù)性項(xiàng)目 ??????????? 2、新增性項(xiàng)目 □ | ||||
| 項(xiàng)目類型 | 1、常年性項(xiàng)目 ??????????? 2、延續(xù)性項(xiàng)目 □?????? 3、一次性項(xiàng)目 □ | ||||
| 預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù)(A) | 執(zhí)行數(shù)(B) | 執(zhí)行率(B/A) | ||
| 年度財(cái)政資金總額 | 200 | 200 | 100% | ||
| 年度績效目標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 年初目標(biāo)值(A) | 實(shí)際完成值(B) | 
| 產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 食堂日服務(wù)能力 | 400人/天 | 400人/天 | |
| 學(xué)校宿舍床位數(shù) | 300個 | 300個 | |||
| 安全管理人數(shù) | 4人/日 | 4人/日 | |||
| 安全保障巡查 | 12次/日 | 12次/日 | |||
| 校園水電檢修 | 4次/月 | 4次/月 | |||
| 物業(yè)管理人數(shù) | 32人/日 | 32人/日 | |||
| 物業(yè)清掃巡查 | 2次/日 | 2次/日 | |||
| 校園綠化養(yǎng)護(hù) | 38900平方米 | 38900平方米 | |||
| 質(zhì)量指標(biāo) | 食堂正常服務(wù)率 | 100% | 100% | ||
| 住宿接待滿足率 | 100% | 100% | |||
| 安全巡查完成率 | 100% | 100% | |||
| 養(yǎng)護(hù)、檢修完成率 | 100% | 100% | |||
| 成本指標(biāo) | 控制成本 | 成本控制率 | 100% | 100% | |
| 滿意度指標(biāo) | 學(xué)員滿意度 | 培訓(xùn)學(xué)員滿意度 | ≥95% | 98% | |
| 偏差大或目標(biāo)未完成原因分析 | 無 | ||||
| 改進(jìn)建議措及結(jié)果應(yīng)用方案 | 1、持續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)改革,推動食堂、物業(yè)、安保、園林和校園維修服務(wù)社會化改革,制定對外包服務(wù)公司考核管理辦法,兌現(xiàn)獎懲措施。 2、引進(jìn)自動售賣機(jī),上線“后勤服務(wù)通”微信小程序,推動校園智能化建設(shè)。 3、加強(qiáng)對水電、消防、電梯等設(shè)備的日常檢修,提前謀劃、有序安排,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 | ||||
備注:
1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑:預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財(cái)政資金總額(包括上年結(jié)轉(zhuǎn)),執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財(cái)政資金實(shí)際支出數(shù)。涉及政府采購的項(xiàng)目支出要設(shè)置相關(guān)績效指標(biāo)反映政府采購管理情況。
2.基于經(jīng)濟(jì)性和必要性等因素考慮,滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。
3.涉及政府采購的項(xiàng)目支出應(yīng)設(shè)置相關(guān)政府采購指標(biāo)。
4.本部門單位自評項(xiàng)目較多的亦可自行設(shè)計(jì)封面,請主要領(lǐng)導(dǎo)在封面上簽字并加蓋單位公章。
五、2024年度對外辦學(xué)支出項(xiàng)目績效評價(jià)自評表
| 項(xiàng)目名稱 | 對外辦學(xué)支出 | ||||
| 主管部門 | 中共黃石市委黨校 | 項(xiàng)目實(shí)施單位 | 中共黃石市委黨校 | ||
| 項(xiàng)目類別 | 1、部門預(yù)算項(xiàng)目 ??????? 2、市直專項(xiàng)? □ | ||||
| 項(xiàng)目屬性 | 1、持續(xù)性項(xiàng)目 ??????????? 2、新增性項(xiàng)目 □ | ||||
| 項(xiàng)目類型 | 1、常年性項(xiàng)目 ??????????? 2、延續(xù)性項(xiàng)目 □?????? 3、一次性項(xiàng)目 □ | ||||
| 預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù)(A) | 執(zhí)行數(shù)(B) | 執(zhí)行率(B/A) | ||
| 年度財(cái)政資金總額 | 700 | 490.78 | 70.11% | ||
| 年度績效目標(biāo) | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 年初目標(biāo)值(A) | 實(shí)際完成值(B) | 
| 產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 培訓(xùn)班次 | 50期 | 53期 | |
| 培訓(xùn)人次 | 4000人次 | 4816人次 | |||
| 質(zhì)量指標(biāo) | 培訓(xùn)人員合格率 | ≥95% | 100% | ||
| 課程體系 | 逐漸完善 | 逐漸完善 | |||
| 時(shí)效指標(biāo) | 培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)完成率 | ≥95% | 100% | ||
| 效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) | 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)收入 | 400萬 | 486萬 | |
| 助力城市發(fā)展 | 有效 | 有效 | |||
| 社會效益指標(biāo) | 對外辦學(xué)影響力 | 有效提高 | 有效提高 | ||
| 滿意度指標(biāo) | 具體指標(biāo)1 | 培訓(xùn)學(xué)員滿意度 | ≥95% | 100% | |
| 偏差大或目標(biāo)未完成原因分析 | 2024年對外辦學(xué)支出年初預(yù)算700萬元,本年度實(shí)際執(zhí)行490.78萬元,執(zhí)行率70.11%。實(shí)際撥款與收入掛鉤,以收定支。 | ||||
| 改進(jìn)建議措施及結(jié)果應(yīng)用方案 | 一是緊緊圍繞對外培訓(xùn)工作是黨校主業(yè)的發(fā)展定位,以提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新為主抓手,高質(zhì)量辦好社會班次。高質(zhì)量辦好省級培訓(xùn)班。今年,順利承辦省科協(xié)、邯鄲市委統(tǒng)戰(zhàn)部、省網(wǎng)信辦、中國農(nóng)科院油料研究所、鄂州發(fā)電公司共計(jì)5個省級班次,特別是承接省外省級班次1個,在省外班次上實(shí)現(xiàn)突破。 二是加大點(diǎn)菜式培訓(xùn)課程的開發(fā)、宣傳與應(yīng)用力度。在“菜單式”課程前期開發(fā)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘各方面資源,同時(shí)征求了相關(guān)部門意見,新增一條“黃石城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題教學(xué)線路,并完成了《菜單式教學(xué)培訓(xùn)課程推介》折頁初稿的設(shè)計(jì)工作。 | ||||
備注:
1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑:預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財(cái)政資金總額(包括上年結(jié)轉(zhuǎn)),執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財(cái)政資金實(shí)際支出數(shù)。涉及政府采購的項(xiàng)目支出要設(shè)置相關(guān)績效指標(biāo)反映政府采購管理情況。
2.基于經(jīng)濟(jì)性和必要性等因素考慮,滿意度指標(biāo)暫可不作為必評指標(biāo)。
3.涉及政府采購的項(xiàng)目支出應(yīng)設(shè)置相關(guān)政府采購指標(biāo)。
4.本部門單位自評項(xiàng)目較多的亦可自行設(shè)計(jì)封面,請主要領(lǐng)導(dǎo)在封面上簽字并加蓋單位公章。
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